这就代表着应遵循已设置的规范（实际操作、全自动包装机厂家库存、生产计步）井然有序地依照生产方案开展生产。并且，绝不允许留出生产产能过剩的空间。

换句话说应在全自动包装机厂家库存量至少乃至0的情况下运行。全自动包装机厂家库存不但必须充裕的仓储货架和存放室内空间，并且必须短暂性的往库房运送，而把握全自动包装机厂家库存总数的消耗也是产生浪费综合工时及浪费成本费的关键缘故。此外因为全自动包装机厂家库存品中还存有品质欠佳及实际操作缓慢和机器设备常见故障等安全隐患，也要压力没用的再次制做的工作人员等，其結果就会产生非常大的成本费支出。

说成全自动包装机厂家库存品事实上是将全部的浪费掩藏了起來。因为这类以往的浪费是难以做为目前的浪费被发觉，因此 必须在全自动包装机厂家库存小量的前提条件下开展生产。因而制订可以顺利地相匹配对生产总数和类型转变的生产加工工艺（人和机器设备的规模化），积极地推动工艺流程時间的减少、专业技能的提升和扩张是十分关键的。